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打造企业信息化的战略思维
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所属类别: |
企业管理/综合其他 |
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标签: |
企业信息化 |
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文件格式: |
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文件页数: |
9 |
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文件大小: |
102k |
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更新日期: |
2007-09-29 |
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下载次数: |
0 |
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所需点数: |
5点
没有点数?点这里[如何获取积分]
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下 载:
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简 介:
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各位代表,今天我希望能够谈五个方面的内容。一、信息化与管理的关系。二、变革与信息化战略之间的关系。三、信息化战略制定要素。四、咨询的必要性。五、信息化战略选择。这些内容都是关于战略思维的,为此,我把题目定义成“打造!企业信息化的战略思维”。
我从事信息化有近20个年头了,也始终在思考,为什么中国的信息化走过了二十年的时间,不同的企业得到了不同的结果?银行业的信息化是不是成功了?零售业的信息化是不是成功了?制造业的信息化是不是成功了?但是在其他行业的信息化过程中面临着悲哀,尤其是在制造业,可以时时刻刻看到了失败。这是为什么?这不得不引发我们的思考。今年年中出版了一本《企业信息化行动纲领》一书,出版它初衷是想探讨信息化失败的原因和提供避免失败的信息化运作方法。这就是信息化运作思维的核心。
信息化的根源是什么?
如何建造我们未来的信息化。第一点就是信息化的根源是什么。大家会说是“管理”。的确如此,我们下面提供一个典型案例。 |
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