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项目管理简单介绍
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所属类别： |
企业管理/综合其他 |
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标签： |
项目管理 |
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文件格式： |
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文件页数： |
3 |
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文件大小： |
6k |
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更新日期： |
2007-10-15 |
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下载次数： |
1 |
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所需点数： |
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下 载：
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简 介：
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一、项目管理的必要性
在一个持续经营的企业中，一般都会存在两种管理模式——操作（Operation）管理和项目（Project）管理。这两种管理模式既有联系，又有很大差别，他们互相配合，在不同的管理领域中发挥着作用，共同保证了企业的持续经营和发展。所谓的操作管理，是企业管理的一个基本职能，操作管理的特点，就是具有相对的持续稳定性和可重复性，而项目管理则具有临时性和唯一性。不论是否已经采用了项目管理的方法，企业中实际上大量存在着项目管理的内容，开发一个房地产项目、开发一个软件产品、搞一次市场营销活动、组织一次贷款过程、拍摄一部电影、做一次医疗手术，等等，这些实际上都具有项目管理的特点，甚至有的企业运用项目管理的方式来做操作管理。 |
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下载提示：
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