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战略管理分析作业
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所属类别： |
企业管理/综合其他 |
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标签： |
分析作业 |
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文件格式： |
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文件页数： |
9 |
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文件大小： |
28k |
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更新日期： |
2007-10-20 |
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下载次数： |
5 |
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所需点数： |
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下 载：
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简 介：
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没有永远的优势 没有永远的模仿
——从耐克后来居上超越阿迪达斯所想到的
20世纪70年代初，阿迪达斯（Adidas）公司在运动鞋制造业中占据了支配地位。当时阿迪达斯、彪马（Puma）和虎牌（Tiger）这三家公司共同组成了制鞋业的“铁三角”，其他公司很难染指。然而仅仅过了10年，到了20世纪80年代初，耐克（Nike）公司后来居上，市场占有率达到了50%，成为世界制鞋业的老大，阿迪达斯市场占有率一度降到20%以下，风光不再。
阿迪达斯缘何由盛转衰？耐克如何崛起乃至后来居上？下面将主要从战略管理的角度对这一著名案例进行剖析。
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下载提示：
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