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某某集团有限公司发展战略
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所属类别： |
企业管理/能源环保 |
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标签： |
企业管理 |
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文件格式： |
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文件页数： |
39 |
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文件大小： |
92k |
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更新日期： |
2007-11-04 |
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下载次数： |
0 |
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下 载：
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简 介：
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第一部分 集团背景 3
第二部分 战略分析 5
2-1外部环境分析 5
2-1-1宏观环境分析（PEST分析） 5
2-1-2 行业环境分析 6
2-1-3 外部环境分析小结 9
2-2 内部环境分析 9
2-2-1 相对优势 9
2-2-2 相对劣势 11
第三部分 战略思路 13
3-1 指导思想 13
3-2 战略路径 13
第四部分 战略目标 14
4-1 总体目标 14
4-2 目标分解 14
4-2-1 财务目标 14
4-2-2 品牌目标 14
4-2-3 管理目标 15
第五部分 产业定位 16
能否正确选择企业的产业方向和事业领域，培育持续发展的核心经营能力，是关系到企业能否顺利实现战略目标的重大课题。 16
未来几年，某某的发展环境将发生深刻的变化，某某的产业发展面临着机遇与挑战的双重抉择。因此，某某必须充分认识环境变化而诱发的企业产业格局可能的转变，前瞻性地调整企业的发展战略，合理制定产业发展的路径，从而在新一轮的发展中抢占制高点。 16
5-1 产业投资策略 16
5-2 产业选择原则 16
5-2-1 做的原则，应遵循三个标准： 16
5-2-2不做的原则，应把握三种情况： 17
5-3 核心业务选择 17
5-3-1能源开发板块 17
5-3-2电力机械板块 18
5-3-3电力融资建设和租赁板块 19
5-3-4电力高科技产品板块 19
5-3-4电力配网板块 |
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