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服装企业实用生产管理
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所属类别： |
企业管理/综合其他 |
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标签： |
生产管理 |
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文件格式： |
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文件页数： |
86 |
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文件大小： |
84k |
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更新日期： |
2007-11-13 |
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下载次数： |
0 |
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简 介：
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目 录
第一章 5
1. 香港制衣工业 - 6
1.1 香港制衣业的发展过程 6
1.2 香港制衣厂的规模和结构 7
1.3 香港制衣业的出口业绩 7
1.4 香港制衣业有利因素 8
1.5 香港制衣业限制因素 8
1.6 香港制衣业的前景 9
1.7 世界性制衣业的趋势 11
2. 成衣生产过程 15
2.1 服装制造的方法 15
2.2 制衣(成衣)厂的工作 18
第二章 25
3. 基本生产管概念 26
3.2 生产管理的目的 26
3.3 生产控制(PRODUCTION CONTROL) 27
3.4 组织与工作分配 28
3.5 组织结构图 30
3.6 组织架构欠佳的表征 30
4. 生产前策划 - 工序分析 32
4.1 工序分析的目的及用途 33
4.2 工序工程 33
4.3 工序图 34
4.6 处理标准工序资料法 : - 35
5. 生产期间管理 - 生产线负荷与平衡 36
5.1 生产线平衡的问题 36
5.2 平衡生产线问题的特性 36
5.3 平衡生产线的条件 36
5.4 平衡生产线的方法 37
5.5 生产线负荷 37
5.6 人力分配 38
5.7 生产线平衡 39
5.8 进度控制 40
5.9 生产数据 41
6. 厂房布置 44
6.1布置定义 44
6.2 厂房布置的目的 44
6.3 厂房布置之适当时间 45
6.4 设计准则 45
7. 生产系统 47
7.1 设计车缝生产线的要求如下 : - 48
7.2 对设计车缝生产系统的主要影响要素 |
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