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企业管理制度设计技巧
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所属类别： |
管理制度/综合其他 |
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标签： |
企业管理 |
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文件格式： |
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文件页数： |
36 |
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文件大小： |
62k |
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更新日期： |
2007-11-17 |
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下载次数： |
1 |
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所需点数： |
5点
没有点数？点这里[如何获取积分]
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下 载：
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简 介：
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1．基础制度的形式类型
企业管理有三个层次：① 高层管理，即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制，包括组织架构、资源配置和企业战略等；② 中层管理，即业务管理中的控制、组织和协调，决定了企业各种业务是否能有效地开展；③ 基层管理，即业务处理的过程管理。
基础管理是分布在基层管理中但又跨越三层管理，能够影响企业全局的管理活动和事务。因此，基础管理制度包括以下形式划分：① 管理手册。它阐明方针和目标，描述管理体系构架和要素，是整个体系运行的总纲；② 程序文件。是运行方法的具体描述，是开展各项管理工作的控制程序，是体系的主体，是管理手册的量化和细化；③ 作业指导书。它是各项具体管理活动的指导性文件及相关工作记录表单，是控制程序的支持性文件。
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下载提示：
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