|
北京XX企业绩效考核
|
|
|
|
所属类别： |
人力资源管理/通讯电信 |
|
|
|
|
标签： |
原创 |
|
|
|
文件格式： |
 |
|
|
|
文件页数： |
65 |
|
|
|
文件大小： |
185k |
|
|
|
更新日期： |
2008-01-20 |
|
|
|
下载次数： |
0 |
|
|
|
所需点数： |
5点
没有点数？点这里[如何获取积分]
|
|
|
|
|
|
下 载：
|
|
|
|
|
|
|
|
简 介：
|
| |
|
|
北京XX通信设备制造有限公司
目录
北京XX通信设备制造有限公司基本背景
北京XX在企业的快速发展过程中，企业现有的人力资源管理制度的不适应性日渐凸现，特别是绩效考核体系
北京XX希望通过一次有效的人力资源项目咨询与实施，提高企业管理水平，促进企业快速发展
新华信公司实施本项目的原则及工作目标
为了建立北京XX的绩效管理体系, 本项目分为两个工作阶段
项目涉及岗位及人数
目录
管理诊断的阶段目标及交付成果
对人力资源管理现状进行分析,不但有助于北京XX高层了解人力资源管理现状,也是设计有效绩效考核体系的前提
一 观念与认识问题
二 工作沟通问题
三 现有制度与规范
四 培训问题
五 员工发展道路问题
六 激励政策问题
|
|
|
下载提示：
|
|
|
1、如果您还未注册，请点击此处[快速注册]，如果您已是注册用户，请点此[登录]。
2、未经本站许可，任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源。
3、如果本站压缩文件需要解压密码，统一为（红色部分）：www.gxwenan.com
4、仅供学习交流使用，版权归著作权人所有，请于下载后24小时内删除。
|