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薪资福利制度
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所属类别： |
人力资源管理/综合其他 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
71 |
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文件大小： |
420k |
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更新日期： |
2008-02-28 |
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下载次数： |
1 |
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所需点数： |
10点
没有点数？点这里[如何获取积分]
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下 载：
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简 介：
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1 总 则
1.1 为了激发员工的积极性，1.2 主动性和创造性，1.3 本着按劳分配，1.4 多劳多得原则，1.5 合理分配员工劳动报酬，1.6 特制定本制度。
1.7 薪资的制定原则。
1.7.1 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，1.7.2 体现其激励效果。
1.7.3 竞争性 体现公司薪酬的吸引力，1.7.4 着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同1.7.5 时留住人才。
1.7.6 经济性 以公司的实际承受能力为依据。
1.7.7 可比性 以同1.7.8 区域、同1.7.9 行业薪酬中等偏上标1.7.10 准为比较。
1.7.11 合法性 符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。
1.7.12 针对性 不同1.7.13 种类的员工采用不同1.7.14 的薪资形式。
1.8 公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，1.9 以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标1.10 准。
1.11 本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。
2 薪资结构
2.1 薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。
2.2 本公司正式员工的工资施行结构工资制，2 |
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下载提示：
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