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XX公司人力资源诊断分析报告
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所属类别： |
人力资源管理/综合其他 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
69 |
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文件大小： |
38k |
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更新日期： |
2008-03-08 |
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下载次数： |
0 |
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所需点数： |
5点
没有点数？点这里[如何获取积分]
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下 载：
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简 介：
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XX公司人力资源诊断分析报告
一、XX公司人力资源诊断调查的思路与具体做法
（一）XX员工人力资源诊断调查的目的
为提升XX公司核心竞争力，优化人力资源管理平台，围绕着这个目的设计调查指标
体系，组织员工调查，直接目的是对XX公司人力资源管理现状进行诊断，尤其是薪酬管理
和员工绩效管理以及员工更新、开发中存在的问题，为下一步设计科学、合理的薪酬与绩效
管理制度奠定扎实的基础。
（二）调查的指标体系
根据课题研究需要，调查确立了“员工综合满意度”、“激励状况”、“考核评价”、“薪
酬满意度与期望”、“制衡”、“更新、开发”、“企业文化”七个分析维度，每个维度又细分
为若干个诊断要素。通过这些维度和要素的得分（或称为“评分”）来反映组织运行状况。
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下载提示：
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