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科技型企业的绩效管理
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所属类别： |
人力资源管理/综合其他 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
68 |
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文件大小： |
228k |
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更新日期： |
2008-03-08 |
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下载次数： |
0 |
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所需点数： |
5点
没有点数？点这里[如何获取积分]
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下 载：
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简 介：
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结构示意图
科技型企业的特点
绩效管理的概述
华为的案例
一 科技型企业的特点
1、知识高度密集。
2、科学和技术研究开发的高投入。
3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。
4、高科技企业在各个发展阶段的风险程度不同。
5、具有后发优势和高起点的特点
将科技转化成人们需要的产品、转化成社会生产力时,它自身的价值就会出现很快的增长,赢利能力也会随之出现良好的表现。
先研发、高风险、高回报，高收益，高竞争，前期投入都很大,但是创业者个人的资金是有限的。
资本金小、人员少、科技含量高。由于高投入、高风险、高产出的特点，随业务发展需要，这些企业亟需外部资金的支持。
高科技企业所具有的核心竞争优势和产品高技术附加值使其最容易获得差异化优势。 |
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下载提示：
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