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零售学和零售管理(下)
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所属类别： |
企业管理/工程建筑 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
104 |
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文件大小： |
601k |
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更新日期： |
2008-04-06 |
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下载次数： |
0 |
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所需点数： |
5点
没有点数？点这里[如何获取积分]
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下 载：
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简 介：
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4.3 商店位置选择－店址选择
1新店营业潜力
开店后6个月内的评估最重要
通过预测A商店销售额来确定
过去类似环境、同行业的一般水平
根据户数、远近、月支出、市场占有率四因素估算
开店投资与经营费用估算
前期投资估算
设备、工程（连锁）、建筑和停车场费用
经营费用估算
固定费用和变动费用
一般标准
毛利率>费用率，货损<0.4％，薪酬<总费用的50％
总费用销售比例：便利店<18%（25％）超市<12%（17％）
总费用利润比<80％，固定费用比例>85％
损益平衡点分析
销售毛利、税前损益、实际损益
平衡点销售额＝固定费用/（毛利率－变动费用率）
经营安全率＝1－平衡点销售额/预期销售额
优秀>30%，优良>20%，一般>10%，不良<10%
店址分析报告
周边地理位置特征，商业环境，竞争状况
居民及流动人口消费结构和层次，预计辐射范围
营业面积和商品结构，市场定位和经营特色
经营效益预估，未来前景分析
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下载提示：
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