|
物流企业核心竞争力战略设计
|
|
|
|
所属类别: |
企业管理/综合其他 |
|
|
|
|
标签: |
原创 |
|
|
|
文件格式: |
 |
|
|
|
文件页数: |
23 |
|
|
|
文件大小: |
60k |
|
|
|
更新日期: |
2008-04-11 |
|
|
|
下载次数: |
0 |
|
|
|
所需点数: |
5点
没有点数?点这里[如何获取积分]
|
|
|
|
|
|
下 载:
|
|
|
|
|
|
|
|
简 介:
|
| |
|
|
核心竞争力的战略内涵
核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能和知识的结合,是企业创造附加值最高的、并且是竞争对手难以模仿的能力。
它可以是市场网络,某一方面的技术能力、品牌等无形资产,也可以是资金、管理能力、专门人才等等。
核心竞争力需要开发、培养,需要不断巩固与更新,因为企业即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。
核心竞争力的识别标准
核心竞争力可以提供进入更多不同市场的潜能。
核心竞争力可以在更好地使终端产品满足顾客可感知价值方面产生重要作用。
核心竞争力很难被竞争对手模仿。
|
|
|
下载提示:
|
|
|
1、如果您还未注册,请点击此处[快速注册],如果您已是注册用户,请点此[登录]。
2、未经本站许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源。
3、如果本站压缩文件需要解压密码,统一为(红色部分):www.gxwenan.com
4、仅供学习交流使用,版权归著作权人所有,请于下载后24小时内删除。
|