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某餐饮连锁股份有限公司商业计划书
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所属类别： |
商业计划书/餐饮酒店 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
36 |
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文件大小： |
64k |
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更新日期： |
2008-05-06 |
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下载次数： |
0 |
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下 载：
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简 介：
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2.1.4产品开发 7
2.2“E—diet餐饮系统”介绍 7
2.2.6“E—diet餐饮系统”功能详述 8
2.3.2服务品质的保障 11
3.1公司背景及现状 12
3.2发展战略总述 13
3.3各阶段的具体任务 13
3.3.2第二阶段，即直营连锁店的发展 13
3.3.3第三阶段，即以发展特许连锁店为主的经营阶段 14
3.4人员培训体系 14
3.4.1总体思路 14
3.4.2开发程序 14
3.5.1总体竞争 14
4.2.1连锁概况 17
4.2.2连锁的优势 17
4.3餐饮市场－>连锁快餐市场－>电子商务 17
4.5市场细分 18
5.2.2渗透战略 20
5.2.3根据产品生命周期不同阶段进行定价 21
8.1资金需求及来源 28
8.1.2扩展阶段 29
8.3.2盈利能力及成本回收 29
A代表重庆市食品企业卖出的每份食品 30
8.3.3 回收策略 31
9.1融资 34
9.1.2融资渠道 35
9.2预测资产负债 35
9.2.1净现值（net present value 简记为NPV） 35
9.3各项预算 36
9.3.1经营费用预算 36
9.3.2直接工资预算及差额预算 36
9.3.3开设分店投入资金差额预算 36
9.3.4管理费用预算和财务费用预算 36
9.3.5经营收入预算 36
9.4 可能的退出方式 36
10.1爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素 36
10.2 其他风险 36
10.2.2财务风险 37
10.2.3政策性风险 |
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