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营销十败
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所属类别： |
市场营销/工商零售 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
2 |
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文件大小： |
22k |
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更新日期： |
2008-05-07 |
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下载次数： |
10 |
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下 载：
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简 介：
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1. 经验主义，不创新就是死路一条
一些企业或个人成功了，总是喜欢拿过去的思路经营新的品种，殊不知任何新品都有差异性，他们的消费对象，产品的核心卖点及表现力是不同的，经验主义很容易使产品走弯路，甚至营销失败。
作为企业的最高层，老总也要下市场，了解最新的动态，与时俱进，才能懂得创新。作为老产品，包装也要常更新，但要沿袭原有的核心记忆点与要素，才有可能使市场谋求增长。
2. 管理失控，内耗严重影响团队执行力
人事纷争，人事斗争会使企业大伤元气，国营企业有，老牌的民营企业也有，很多干部不是做事，而是做人，专门研究人事关系，攻击对手或有能力的人，结果要么是能人留不住，要么是能人也会变得无能。
自己不会做的，别人也不容许做，惟恐企业不乱。有的企业管理层还闹派系，两派阳奉阴违，形不成合力，企业资源极大消耗，在复杂多变的市场环境中，严重影响团队力和执行力。
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下载提示：
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