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如何提高民营企业核心竞争力
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所属类别： |
企业管理/综合其他 |
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标签： |
原创 |
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文件格式： |
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文件页数： |
5 |
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文件大小： |
7k |
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更新日期： |
2008-07-29 |
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下载次数： |
0 |
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下 载：
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简 介：
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自改革开放以来，随着“抓大放小”、国企改革有进有退、有所为有所不为战略的逐步深入实施，民营企业在国民经济中扮演的角色已经越来越重要。然而，由于其自身固有弱点之故，民营企业在日益激烈的市场竞争中正在经受着巨大的冲击。过分激烈的市场竞争是民营企业所经常面临的最大问题。中国入世已经将中国带入全球市场大家庭。面对国际国内两大市场的激烈竞争，民营企业只有不断提升自身的核心竞争能力，才能真正达到提高企业整体价值的经营目标，也才能够迎接时代的挑战，在竞争中求生存、求发展。
具体讲来，一个企业是否具有竞争力优势，最终要表现在成本优势、产品优势和品牌优势上。民营企业规模小、技术低、管理差等固有的劣势，已经日益成为新的经济条件下参与市场竞争的一个致命软肋。面对国际国内两大市场的夹击，民营企业缺乏核心竞争力的劣势正在日益突出。因此，在当前情况下，如何提高民营企业的竞争力，更好地保持民营企业竞争力的有效性和持久性，是当前摆在民营企业面前的一项相当紧迫的任务。民营企业必须认真寻找自身的核心竞争力，进而将其培植发展成为能与跨国公司相抗衡的核心竞争力。
能在严酷的市场竞争中立于不败之地的中小企业，大致应该有以下三种 |
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