|
房地产销售管理完全操作手册(开发公司完全版)
|
|
|
|
所属类别: |
市场营销/房地产文案 |
|
|
|
|
标签: |
房地产销售管理 |
|
|
|
文件格式: |
 |
|
|
|
文件页数: |
119 |
|
|
|
文件大小: |
111k |
|
|
|
更新日期: |
2007-09-14 |
|
|
|
下载次数: |
1 |
|
|
|
所需点数: |
12点
没有点数?点这里[如何获取积分]
|
|
|
|
|
|
下 载:
|
|
|
|
|
|
|
|
简 介:
|
| |
|
|
一、总则:
房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
1.依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。
2.制定、执行、落实公司年度销售计划和项目销售计划,3.安排全年度楼盘开发项目的销售计划和项目推广计划,4.实施公司品牌战略,5.认真、及时、合理、创新性地做好策划、广告、价格等工作并进行效果分析,6.以促使工作的不7.断提高。
8.严格案场管理,9.做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,10.逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍11.。
12.加强对销售合同13.、资金、公司印章的安全管理,14.避免发生损失,15.并根据公司资金的要求及银行的相关规定,16.及时联系、协助银行办理客户个人按揭贷款的审批手续,17.以加速资金回笼。。
18.及时收集市场信息、政策信息,19.为公司决策和销售工作提供支持;多途径收集、管理、利用好客户资源,20.促进销售的快速进行,同21.时不22.断分析客户形态,23.为项目进一步营销和楼盘的策划 |
|
|
下载提示:
|
|
|
1、如果您还未注册,请点击此处[快速注册],如果您已是注册用户,请点此[登录]。
2、未经本站许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源。
3、如果本站压缩文件需要解压密码,统一为(红色部分):www.gxwenan.com
4、仅供学习交流使用,版权归著作权人所有,请于下载后24小时内删除。
|