|
某新城项目营销策划方案
|
|
|
|
所属类别： |
广告文案策划/房地产文案 |
|
|
|
|
标签： |
原创 |
|
|
|
文件格式： |
 |
|
|
|
文件页数： |
65 |
|
|
|
文件大小： |
47k |
|
|
|
更新日期： |
2007-09-15 |
|
|
|
下载次数： |
2 |
|
|
|
所需点数： |
6点
没有点数？点这里[如何获取积分]
|
|
|
|
|
|
下 载：
|
|
|
|
|
|
|
|
简 介：
|
| |
|
|
1品牌策略思路（新增部分）
1.开创【某某新城】的开发、经营、营销模式，2.打造全国第一连锁品牌
3.利用【中城某某】的实力和12家发展商的品牌资源以及其他方面的资源，4.带动项目品牌
5.将河南建业的品牌推到新的高度
2发展商品牌推广和资源整合战略
1、战略理念
【河南建业】与【中城某某】双品牌并举战略。
以建业品牌为基础，打造【中城某某】这个中国地产旗舰的品牌，利用品牌提高项目的附加值。
1.推广和资源整合措施（进行了一些结构的调整）
1战略一：打造全国第一连锁品牌——【中城某某】首个旗舰项目
策略一：围绕【某某】进行【六大某某】的包装推广
核心思想
利用【某某新城】的品牌和资源，围绕【某某】而整合资源，将项目品牌提高至全国、国际的高度。
【六大某某】的模式既能为本项目所用，同时也为【某某新城】以后的连锁项目创建品牌和模式。
通过【六大某某】的包装，对【中城某某】首个连锁旗舰项目进行高调宣传。
2某某一：全国最高档的会所某某【U－TOWN CLUB】
聚合省内、国内乃至国际最高档的贵族会所而成，为业主提供上流社会的交往空间，彰显业主的尊贵身份。
操作：
重点与河南省内的高档会所和俱乐部（如高尔夫球会、 |
|
|
下载提示：
|
|
|
1、如果您还未注册，请点击此处[快速注册]，如果您已是注册用户，请点此[登录]。
2、未经本站许可，任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源。
3、如果本站压缩文件需要解压密码，统一为（红色部分）：www.gxwenan.com
4、仅供学习交流使用，版权归著作权人所有，请于下载后24小时内删除。
|